塑造木門行業(yè)品牌 常見三大模式

普通消費者對木門行業(yè)“低關注、高參與”的特性，使得木辯企業(yè)的品牌塑造方式有別于快銷品等行業(yè)的高密度轟炸模式。對此，業(yè)內指出了木門行業(yè)品牌塑造的三種模式： 品牌專業(yè)化

多應用于品牌興起階段，或某些工藝取得關鍵突破時刻，目標定位狹窄，短期效果明顯，成熟型企業(yè)應用，需對整個運營系統及渠道網絡進行對應配置方可實現，調整幅度較大。

品牌風格化
首先找到花色或類花色這一需求關鍵點的突破，針對需求本質全新匹配企業(yè)資源，調整幅度大。
品牌形象化
企業(yè)形象定位分支，需牢固的行業(yè)地位及品牌歷史等訴求點支持，多為行業(yè)領先企業(yè)應用;而某種獨特生活主張的倡導者，則需要品牌核心價值深刻洞察消費者，與消費者心靈產生共鳴，反映消費者的內心渴望。
“羅馬并不是一天建成的”，好的品牌也是伴隨著行業(yè)和企業(yè)的不斷進步逐漸成長起來。對于進入門檻和資源集中率相對較低的木門行業(yè)，危機恰好帶來了新的整合機遇期。在此番整合中，有實力且能夠勇于亮出品牌的大企業(yè)將會更好地集中終端關注度，在眾多同行中脫穎而出。這既是新的經濟形勢下企業(yè)自然選擇的生存之道，也是以市場為導向發(fā)展的必然。

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